企业培训专家?
首页 > 亚博国际登录 >

降低采购成本与供应商谈判技巧

  • 主讲人:张仲豪
  • 网付价格:3200 元/ 2 天
  • 人 气: 人
  • 时间地点:
    1月6-7日上海1月16-17日深圳
    3月21-22日上海3月12-13日广州
    4月16-17日深圳7月1-2日上海
    7月29-30日北京
  • ?

更多
时间地点:
1月6-7日上海1月16-17日深圳
3月21-22日上海3月12-13日广州
4月16-17日深圳7月1-2日上海
7月29-30日北京
学员对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
费  用:4800元/两天“买一赠一”,单独一人收费3200元。(含授课、教材、午餐、茶点和税费)
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 
备  注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级采购管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员;
课程背景:
 自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。
?
课程收益:
如何设定采购管理的绩效目标??
如何制订采购成本预算?
如何避免不必要的采购成本?
如何分析供应商的报价?
如何制定谈判计划?
如何运用采购谈判的降龙十九掌?
如何合理设置采购物品的安全库存?
如何通过招标进行有效的“砍价”?
收缩
  • qq咨询

  • 在线咨询
  • 点击这里给我发消息
  • 点击这里给我发消息
  • 电话咨询

  • 400-881-6083