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成功案例

《经营管理与财务决策》

《经营管理与财务决策》

课程价值点:
经营管理与财务决策沙盘模拟课程帮助企业以更有效的方法,培养员工站在企业角度思考的商业敏感度。从而树立大局观和目标感,提升生产效率,优化管理决策。 通过实物沙盘演练,公司财务不再是难懂的天书。参与者通过学习现金如何在公司内流转,同时了解资产负债表、损益表与现金流量表是如何反映公司的业绩、运营状态和健康程度的。 通过经营管理与财务决策沙盘模拟课程的学习,参与者会更深刻地体会到,他们的决策会对企业的增长和盈利起到怎样的作用。

《业财融合与价值创造》

《业财融合与价值创造》

课程价值点:
公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办? ??都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么?怎么做? ??下属单位财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢? ??财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善? ??财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作?

《客服项目经理综合素质提升

《客服项目经理综合素质提升》

课程价值点:
1. 让学员掌握如何用金字塔原理,提升沟通技巧、管理人员和提升写作能力,找到问题的切入点; 2. 让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维,提升沟通能力 3. 管理人员:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏; 4. 写作能力:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧扣意图;缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业。

《如何打造高效的研发团队》

《如何打造高效的研发团队》培训

课程价值点:
本课程结合研发咨询公司过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。

《情景领导》培训

《情景领导》培训

课程价值点:
最好的领导是什么?最好的领导就是你带领你的部下完成了任务,而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。 这是一门领导艺术课程;这是一门执行力课程;这是一门管理技能提升课程;这是一门人际关系课程;这是一门最佳的沟通技巧课程;这是一门授权技巧课程。

《价值导向财务管理沙盘》培

《价值导向财务管理沙盘》培训

课程价值点:
企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题: 很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出,又如何反映到利润。

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